什么类型的产品适合接入微信小程序·应用号

李明骏:

这就和Native App时期有了一定的区别,小程序更欢迎的是服务性App,也就是张小龙所说的用完即时走。

微信要做的是一个长尾市场,聚合那些无法承担成本去独立做成App的服务。就像当年的亚马逊一样,几乎没有什么商品你在亚马逊上找不到一样。而现在微信就相当于是把商品变成了服务这种非标的东西。

“小而美”的产品更适合应用号,能获取较多的红利,真正高频常用的还是在原生App那边更好,当然像同程旅行火车票这种刚需路径短的还是很适合微信生态的。

小而美的服务是什么?低频、非刚需基于场景的服务,在特定场景下(也就是够垂直)可以较好得解决用户需求。许多付费的服务可能借力因此焕发出第二春,教育、医疗、家政、求职招聘、二手买卖、旅游、票务、金融理财、汽车后市场等等。

三节课:

不是所有的服务都适用小程序,但大部分的服务和几乎所有的初创业务都是可以接入小程序的。

哪些服务是可以接入,哪些又是不可以接入的呢?我先看一个模型。按照重要/不重要,高频/低频,我们将互联网产品分别放入四个象限。

微信小程序到底意味着什么?看完全懂了

然后,我们分别看这4个象限的拥抱策略,应该说,如果你的服务是很高频的,而且对于交互和界面体验的要求很高的话,还是要用原生(Native)来做。但如果你是低频/中频且重要的服务的话,你应该毫不犹豫地加入微信小程序的申请队伍。

微信小程序到底意味着什么?看完全懂了

象限1:大玩家、高频应用不应该接入和拥抱小程序。如,3BA(360、百度、阿里巴巴)。

因为用户经常打开,而且交互频次很高,对应用的体验要求很高,比如直播、游戏、视频等。对数据安全度比较高的不应该接入。虽然微信只是读取了接口,不会直接让服务者提交数据,但因为小程序一定会提供缓存功能,开发者的服务虽然基于H5,但你是跑在微信这个原型框架内的。

象限2:应该毫不犹豫拥抱小程序。

这个象限包含了大量的服务类产品。教育、医疗、家政、求职招聘、二手买卖、旅游、票务、金融理财、汽车后市场.

总之,但凡用户一年用个一两次之后就再也想不起来的,是不应该用一个原生引用的方式让用户下载,而应该是通过微信小程序来解决。初创型企业也应该通过小程序来试探MVP产品,因为微信拥有天然的传播能力和获客能力,而原生应用除了开发比较复杂外,推广成本极高,获客成本极高,这些都阻碍了MVP的产品探索。

从这个角度来说,小程序能让中国初创的互联网公司减少试错成本,提升成功概率。

象限3:慎重接入,利用微信的开放能力,引入用户到自有产品中。

MVP后,尽快引导到自由产品,因为自有产品能提供更好的服务,并且能留下用户,比如知乎、网易云音乐。内容型的产品,通过微信获得新用户,然后转移到自有平台,也是一个很好的策略。

象限4:视情况接入,主要看开发能力。

基本上很多都是个人兴趣产品、工具产品,可以从MVP的角度来做,或者以兴趣的角度来做,不考虑太多的商业产出,只考虑情怀,但这些开发者有个明显的问题,就是产品设计能力和开发能力有限,所以,如果你的人是做APP的,那就还是APP吧,如果是H5的,那就微信小程序呗。


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